У другому кварталі 2025 року M&A зменшився, вартість знизилася на 21% кварталу, що перевищує квартал до 13,5 мільярдів доларів, згідно з підсумком Enverus Intelligence (EIR) Q 2 2025, що перевищує діяльність та перспективи та перспективи до кінця року. Аналітики EIR стверджують, що це друга найнижча щоквартальна вартість угоди з початку 2024 року і розміщує вартість 1H25 M&A на рівні 30,5 мільярда доларів, що на 60% падіння порівняно з першою половиною 2024 року.
"Нестабільність на ринках товарів та акцій підняла великий жовтий прапор M&A, уповільнюючи темп виготовлення угод", - прокоментував Ендрю Діттмар, головний аналітик EIR. "Це додало додаткового бар'єру для ринку, який вже був оскаржений відсутністю привабливих можливостей для публічних E&S, особливо в постійному басейні. Двигун M&A протягом останніх кількох років розсипався і зупинився".
На відміну від державних операторів, Private Capital має більшу гнучкість у видів угод та активів, які проводяться, а також не потребують такого ж масштабу, що і публічні компанії. Деякі повертаються до Пермського басейну, підбираючи невеликі активи або зосереджуються на розширених районах, які ще не консолідували великі оператори. Однак найбільші можливості, ймовірно, знаходяться в районах, що знаходяться на радарі публічних компаній. Совок|Стек в Оклахомі - це один із таких регіонів, де державні компанії, швидше за все, будуть продавцями, ніж покупцями.
Компанії, що базуються в Азії, з імпортні зобов'язання СПГ, є новою силою для придбання газових активів узбережжя затоки. Поєднання прискорення міжнародного інтересу до газу, пов’язаного з попитом на датакентер затоки, що виникає в Аппалахії, може потенціал для відновлення газових M&A.
Один з типів угоди, який, помітно відсутній цього року,-це консолідація публічної компанії, ключовою складовою ринку у 2023 та 2024 роках. "Ці види угод повинні бути простішими для переговорів у нестабільному середовищі, враховуючи, що вони, як правило, є фондовими свопами, що обмежують цінову ціну на товар",-сказав Дітмар.